В первом приближении финансовая схема работы предприятия должна включать в себя:
Многие коммерсанты при открытии собственного бизнеса совершают одну и ту же ошибку: сначала регистрируют собственное Общество с ограниченной ответственностью (ООО) или Закрытое акционерное общество (ЗАО), а потом начинают думать, что с ним делать. Выглядит это обычно следующим образом: предприимчивый сотрудник какой-либо организации, занимающейся торговлей, строительством, оказанием услуг и т.п., в один прекрасный момент начинает думать, что ему уже все известно об этом бизнесе и он вполне может самостоятельно зарабатывать гораздо больше денег, чем его шеф. Этот будущий предприниматель уже знает, где лучше купить и кому лучше продать, где дать рекламу и как подобрать себе новых сотрудников. Единственное, что остается (по его мнению) – это зарегистрировать фирму и подобрать помещения под офис. Начинающий предприниматель заказывает регистрацию предприятия со своим названием и начинает сталкиваться с первыми неожиданностями. Оказывается, что брать деньги наличными от Клиентов и выдавать только «приходник» (как делали на предыдущем месте работы) не совсем законно. Вести бухгалтерский учет самостоятельно не так просто, как казалось с самого начала. Да и налоги оказываются уж очень большими.
Столкнувшись с подобными неприятностями, предприниматель обращается к профессиональным консультантам. И тут может выясниться, что регистрировать ООО было абсолютно необязательно. Возможно, что в данном случае более эффективно было бы зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя и использовать упрощенную систему налогообложения.
Не всякий начинающий предприниматель может себе позволить заказать разработку полноценной финансовой схемы работы предприятия у профессиональных консультантов. Но выработать хотя бы общее представление о методах работы будущей фирмы необходимо.
В Юридической компании «Химоя», при заключении договора на регистрацию предприятия, консультации по разработке финансовой схемы работы предприятия проводятся бесплатно.
Безусловно, мы не сможем за 1-2 часа обучить Вас основам налогообложения и финансового анализа, но Вы сможете получить общее представление об основных аспектах, влияющих на принятие решения о выборе системы налогообложения и формы договорных отношений с контрагентами.
Этого вполне достаточно для успешного начала работы предприятия. Через некоторое время можно будет скорректировать алгоритм работы организации, приняв в расчет выявленные достоинства и недостатки ранее принятой схемы. Этим занимаются специалисты по управленческому консультированию и оргпроектированию.